vafa

تحقیقات گالوپ نشان می‌دهد که هزینه جایگزینی یک کارمند معمولاً نصف تا دو برابر حقوق آن شخص است، بسته به سابقه و پیچیدگی مهارت‌های او. با نرخ گردش مالی قبل از همه‌گیری (2017)، این رقم تقریباً به 1 تریلیون دلار در سال برای مشاغل ایالات متحده تبدیل می‌شود. و این تصویر ممکن است به دلایلی نسبتاً گلگون باشد. اول، نظرسنجی‌ها نشان می‌دهد که وقتی کارگران به دنبال فرصت‌های جدید و انعطاف‌پذیری بیشتر پس از کووید هستند، گردش مالی داوطلبانه احتمالاً افزایش می‌یابد. حفظ اطلاعات واتساپ

دوم، محاسبات گالوپ تاثیر بسیار واقعی خروج از شبکه را ندارد. به عنوان مثال، این شرکت پیشنهاد می‌کند که یک سازمان فرضی 100 نفره با حقوق متوسط 50000 دلار ممکن است با هزینه‌های جایگزینی کارکنان 660000 تا 2.6 میلیون دلار در سال روبرو شود. اما در Connected Commons - شبکه‌ای عمدی که به افراد و سازمان‌ها برای توانمند کردن افراد و سازمان‌ها برای پیشرفت اختصاص داده شده است - متوجه شدیم که پیامدهای انتقال ناموفق فراتر از کسب و جبران است، زیرا وقتی افراد ضعیف عمل می‌کنند و ترک می‌کنند، به بهره‌وری همکارانشان آسیب می‌زند. تحقیقات ما نشان می دهد که به طور متوسط، بیشتر کارمندان توسط پنج تا 12 همکار متکی هستند. فرض کنید یک نفر ترک می‌کند و پنج هم تیمی تحت تأثیر قرار می‌گیرند، که همگی به مدت شش ماه 5 درصد به عملکرد خود ضربه می‌زنند (سه ماه برای یافتن جایگزین و سه ماه برای سریع‌تر شدن استخدام جدید). این برآورد محافظه کارانه 845000 دلار دیگر برای ناکارآمدی در شبکه اضافه می کند. (یک ماشین حساب رایگان در network-toolkit.com/connectedtalent موجود است.)پیداکردن رمز وای فای در گوشی

حتی انتقال‌دهنده‌هایی که آنقدر شکست نمی‌خورند که مجبور به ترک آن‌ها می‌شوند، اثرات موجی منفی و اغلب نادیده‌ای ایجاد می‌کنند. به گفته گارتنر، گزارش‌های مستقیم یک رهبر در حال انتقال به طور متوسط 15 درصد بدتر از افرادی است که به یک مدیر با عملکرد بالا گزارش می‌دهند و 20 درصد بیشتر احتمال دارد که سازمان را ترک کنند یا از کار خارج شوند. بهره وری همتایان نیز در صورتی که کار آنها به کارمند در حال انتقال بستگی داشته باشد آسیب می بیند.

تحقیقات گالوپ نشان می‌دهد که هزینه جایگزینی یک کارمند معمولاً نصف تا دو برابر حقوق آن شخص است، بسته به سابقه و پیچیدگی مهارت‌های او. با نرخ گردش مالی قبل از همه‌گیری (2017)، این رقم تقریباً به 1 تریلیون دلار در سال برای مشاغل ایالات متحده تبدیل می‌شود. و این تصویر ممکن است به دلایلی نسبتاً گلگون باشد. اول، نظرسنجی‌ها نشان می‌دهد که وقتی کارگران به دنبال فرصت‌های جدید و انعطاف‌پذیری بیشتر پس از کووید هستند، گردش مالی داوطلبانه احتمالاً افزایش می‌یابد. حفظ اطلاعات واتساپ

دوم، محاسبات گالوپ تاثیر بسیار واقعی خروج از شبکه را ندارد. به عنوان مثال، این شرکت پیشنهاد می‌کند که یک سازمان فرضی 100 نفره با حقوق متوسط 50000 دلار ممکن است با هزینه‌های جایگزینی کارکنان 660000 تا 2.6 میلیون دلار در سال روبرو شود. اما در Connected Commons - شبکه‌ای عمدی که به افراد و سازمان‌ها برای توانمند کردن افراد و سازمان‌ها برای پیشرفت اختصاص داده شده است - متوجه شدیم که پیامدهای انتقال ناموفق فراتر از کسب و جبران است، زیرا وقتی افراد ضعیف عمل می‌کنند و ترک می‌کنند، به بهره‌وری همکارانشان آسیب می‌زند. تحقیقات ما نشان می دهد که به طور متوسط، بیشتر کارمندان توسط پنج تا 12 همکار متکی هستند. فرض کنید یک نفر ترک می‌کند و پنج هم تیمی تحت تأثیر قرار می‌گیرند، که همگی به مدت شش ماه 5 درصد به عملکرد خود ضربه می‌زنند (سه ماه برای یافتن جایگزین و سه ماه برای سریع‌تر شدن استخدام جدید). این برآورد محافظه کارانه 845000 دلار دیگر برای ناکارآمدی در شبکه اضافه می کند. (یک ماشین حساب رایگان در network-toolkit.com/connectedtalent موجود است.)پیداکردن رمز وای فای در گوشی

حتی انتقال‌دهنده‌هایی که آنقدر شکست نمی‌خورند که مجبور به ترک آن‌ها می‌شوند، اثرات موجی منفی و اغلب نادیده‌ای ایجاد می‌کنند. به گفته گارتنر، گزارش‌های مستقیم یک رهبر در حال انتقال به طور متوسط 15 درصد بدتر از افرادی است که به یک مدیر با عملکرد بالا گزارش می‌دهند و 20 درصد بیشتر احتمال دارد که سازمان را ترک کنند یا از کار خارج شوند. بهره وری همتایان نیز در صورتی که کار آنها به کارمند در حال انتقال بستگی داشته باشد آسیب می بیند.