vafa

1.به تیم خود اجازه دهید ریسک کند و آزمایش کند:

ریسک کردن به تیم شما کمک می کند رشد کند و راه حل های نوآورانه ای برای مشکلات موجود پیدا کند. ممکن است چیزی را کشف کنید که بهتر از روش‌های فعلی کار می‌کند یا مقرون به صرفه‌تر است، یا حتی حوزه جدیدی از تجارت را باز کنید.جملات بامزه انگلیسی برای تبریک تولد

هیچ خطر یا آزمایشی نتایج مثبت را تضمین نمی کند. به عنوان یک مدیر، وظیفه شما هدایت این تلاش ها برای منطقی نگه داشتن آنها برای شرکت شما و محافظت از نتیجه نهایی است. با این حال، وقتی به کسی اجازه می‌دهید ریسک کند، بدون در نظر گرفتن نتیجه، باید به آن رفتار پاداش دهید. آنها را تشویق کنید تا مردم احساس اطمینان کنند که چیز جدیدی را امتحان می کنند. شما همچنین خواهید دید که چگونه کارمندان مختلف هنگام مسئولیت کار خود را هدایت می کنند و درک شما از نقاط قوت و ضعف آنها را تقویت می کند.

2.کارکنان نیاز به شناسایی و قدردانی دارند:

شناخت بر اساس عملکرد است. شما در حال جشن گرفتن نتایجی هستید که آنها به دست آورده اند یا تلاش کرده اند. این در مورد چیزی است که به پایان رسیده است، مانند تحویل به موقع یک پروژه.روش نوشتن ملیت به انگیسی

قدردانی بر شخصیت فرد متمرکز است. شما در حال تجلیل از شخصی که آنها هستند و آنچه که برای تیم به ارمغان می آورد. این می تواند تمایل به امتحان کردن چیزهای جدید، مهربانی فردی یا توانایی او برای کمک به بقیه اعضای تیم شما باشد.

بیاموزید که کارکنان شما چه کسانی هستند و آنها را جشن بگیرید. این به شما این امکان را می‌دهد تا فضای مثبتی را حفظ کنید، حتی اگر ریسکی که انجام می‌دهید خوب از آب در نیامد یا هدف فروش را از دست داد. قدردانی باعث می‌شود تیم شما بیشتر بماند، و فرصت‌های خوبی برای جشن گرفتن از تیمتان وجود دارد، حتی زمانی که همه دور هستند.

1.به تیم خود اجازه دهید ریسک کند و آزمایش کند:

ریسک کردن به تیم شما کمک می کند رشد کند و راه حل های نوآورانه ای برای مشکلات موجود پیدا کند. ممکن است چیزی را کشف کنید که بهتر از روش‌های فعلی کار می‌کند یا مقرون به صرفه‌تر است، یا حتی حوزه جدیدی از تجارت را باز کنید.جملات بامزه انگلیسی برای تبریک تولد

هیچ خطر یا آزمایشی نتایج مثبت را تضمین نمی کند. به عنوان یک مدیر، وظیفه شما هدایت این تلاش ها برای منطقی نگه داشتن آنها برای شرکت شما و محافظت از نتیجه نهایی است. با این حال، وقتی به کسی اجازه می‌دهید ریسک کند، بدون در نظر گرفتن نتیجه، باید به آن رفتار پاداش دهید. آنها را تشویق کنید تا مردم احساس اطمینان کنند که چیز جدیدی را امتحان می کنند. شما همچنین خواهید دید که چگونه کارمندان مختلف هنگام مسئولیت کار خود را هدایت می کنند و درک شما از نقاط قوت و ضعف آنها را تقویت می کند.

2.کارکنان نیاز به شناسایی و قدردانی دارند:

شناخت بر اساس عملکرد است. شما در حال جشن گرفتن نتایجی هستید که آنها به دست آورده اند یا تلاش کرده اند. این در مورد چیزی است که به پایان رسیده است، مانند تحویل به موقع یک پروژه.روش نوشتن ملیت به انگیسی

قدردانی بر شخصیت فرد متمرکز است. شما در حال تجلیل از شخصی که آنها هستند و آنچه که برای تیم به ارمغان می آورد. این می تواند تمایل به امتحان کردن چیزهای جدید، مهربانی فردی یا توانایی او برای کمک به بقیه اعضای تیم شما باشد.

بیاموزید که کارکنان شما چه کسانی هستند و آنها را جشن بگیرید. این به شما این امکان را می‌دهد تا فضای مثبتی را حفظ کنید، حتی اگر ریسکی که انجام می‌دهید خوب از آب در نیامد یا هدف فروش را از دست داد. قدردانی باعث می‌شود تیم شما بیشتر بماند، و فرصت‌های خوبی برای جشن گرفتن از تیمتان وجود دارد، حتی زمانی که همه دور هستند.